國文與習作

[騏竹 何]

讀完〈循吏列傳〉，敘述你對上位者「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」的看法。

[周柏元 95]

95-9 95159 周柏元
「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」
「何必威嚴哉」，為什麼要那麼嚴厲呢？人類的各種奮鬥，終將是想過上好日子罷了，希望身處和平、安寧的生活。
無論處於什麼樣的處境，有著什麼樣的身分、職位，過程中，如果無法讓自己和別人過著和平、安寧的生活，以嚴厲、痛苦的方式去營造、去爭奪，為了一些目的，而不擇手段，那麼就有些本末倒置了。

換個角度說，這樣子與幹盡壞事、十惡不赦的罪人也沒什麼區別，然而罪人還把他的內心表露出來，而有些人則將它藏在內心，倚仗一些正義之名，做著令人飽受痛苦的事，而這樣的行為對於社會還一點幫助都沒有。

• 該回覆由 周柏元 95 於 5 months, 3 weeks 前 修改。

[柏宏 陳]

《循吏列傳》中提到了很多身為官員的循吏們在行使職務時的操守和態度，其中對於「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」的最為重要。
這句話的意思是指，作為一位上位者，不需要透過威嚴的手段來維持治安，而是可以通過遵循規章制度、公正執法來達到管理治理的效果。這種治理方式更加人性化、符合法治原則，也能夠建立起上下關係中的信任和共識。
然而，在現實中，有些上位者往往過分強調權威和威嚴，對下屬採取高壓政策，這種行為不僅影響了組織內部的和諧，也會引起公眾的不滿和反感。
因此，我認為上位者不應該太過自大傲慢，而是要站在部署的角色想想，絕不要當那種換了位置就換了腦袋的那種上位者。

[柏宏 陳]

95-1 95114 陳柏宏
《循吏列傳》中提到了很多身為官員的循吏們在行使職務時的操守和態度，其中對於「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」的最為重要。
這句話的意思是指，作為一位上位者，不需要透過威嚴的手段來維持治安，而是可以通過遵循規章制度、公正執法來達到管理治理的效果。這種治理方式更加人性化、符合法治原則，也能夠建立起上下關係中的信任和共識。
然而，在現實中，有些上位者往往過分強調權威和威嚴，對下屬採取高壓政策，這種行為不僅影響了組織內部的和諧，也會引起公眾的不滿和反感。
因此，我認為上位者不應該太過自大傲慢，而是要站在部署的角色想想，絕不要當那種換了位置就換了腦袋的那種上位者。

[柏宏 陳]

95-1 95114 陳柏宏
《循吏列傳》中提到了很多身為官員的循吏們在行使職務時的操守和態度，其中對於「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」的最為重要。
這句話的意思是指，作為一位上位者，不需要透過威嚴的手段來維持治安，而是可以通過遵循規章制度、公正執法來達到管理治理的效果。這種治理方式更加人性化、符合法治原則，也能夠建立起上下關係中的信任和共識。
然而，在現實中，有些上位者往往過分強調權威和威嚴，對下屬採取高壓政策，這種行為不僅影響了組織內部的和諧，也會引起公眾的不滿和反感。
因此，我認為上位者不應該太過自大傲慢，而是要站在部署的角色想想，絕不要當那種換了位置就換了腦袋的那種上位者。

[Ch en]

95166陳威佑 教授五班
奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉，在生活中大大小小的事情，並非每一件事情都需要用到強迫的威壓，對他人施壓才能完成事情，許多的事情皆可透過一些規定的方法來管制到眾人的行為舉止，但是如果過於濫用自身的權利，反而會本末倒置造成反效果。

[宇倫 陳]

95-1 95058陳宇倫
〈循吏列傳〉中上位者不應用很極端的方式來管制底下的人，這些拙劣的手段施壓在他人身上肯定是很不好受。
「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」可以用法來管理，制度規定劃清界線，當別人越線時即可以做相對的處置作為，而不是用一些嚴厲的方式讓下屬有反感進而造成出事上的不和諧。
有些事情可以多方面涉略而不是一昧站在高處卻不知什麼才是最需要的，總是說換位思考站在他人立場想想，或許就能做出一個大家都能接受的治理方法。

[WEI ZHI SHEN]

95-1 95025 沈煒智
「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」這句話出自《循吏列傳》，是一句具有深刻意義的句子。對我而言，它提醒著我們，作為一位位於上位的領導者，我們不僅應該以威嚴來維持秩序，更應該通過奉職循理的方式來實現良好的治理。
在領導的角色中，威嚴是一種很容易想到的手段，它可以瞬間建立起權威，讓下屬遵從命令，確保事情得以順利進行。然而，過度依賴威嚴的方式，往往會造成下屬的恐懼和不滿，他們可能只是因為恐懼而服從，而非真正對任務產生內在的動力和承擔責任。
相反地，奉職循理是一種更溫和而有效的方法。這種方式要求領導者深入了解並遵循組織的規章制度，堅守道德標準，以身作則。透過以身作則，領導者可以树立正面的典范，激勵下屬效仿，並建立起良好的工作文化。同時，奉職循理的方式還要求領導者善於傾聽下屬的意見和建議，從中獲取寶貴的信息和反饋。這樣做不僅能夠提高組織的效率和創造力，也能增強下屬的參與感和責任感。
在我個人的領導經驗中，我發現奉職循理的方式可以帶來許多積極的影響。首先，這種方式能夠建立起一種互信的關係，使得組織內部的溝通更加順暢和高效。下屬會更加願意向領導者提供意見和反饋，這樣可以及時發現問題並加以解決。其次，奉職循理的方式還能夠激勵下屬的積極性和創造力。

[WEI ZHI SHEN]

95-1 95025 沈煒智
「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」這句話出自《循吏列傳》，是一句具有深刻意義的句子。對我而言，它提醒著我們，作為一位位於上位的領導者，我們不僅應該以威嚴來維持秩序，更應該通過奉職循理的方式來實現良好的治理。
在領導的角色中，威嚴是一種很容易想到的手段，它可以瞬間建立起權威，讓下屬遵從命令，確保事情得以順利進行。然而，過度依賴威嚴的方式，往往會造成下屬的恐懼和不滿，他們可能只是因為恐懼而服從，而非真正對任務產生內在的動力和承擔責任。
相反地，奉職循理是一種更溫和而有效的方法。這種方式要求領導者深入瞭解並遵循組織的規章制度，堅守道德標準，以身作則。透過以身作則，領導者可以樹立正面的典範，激勵下屬效仿，並建立起良好的工作文化。同時，奉職循理的方式還要求領導者善於傾聽下屬的意見和建議，從中獲取寶貴的信息和反饋。這樣做不僅能夠提高組織的效率和創造力，也能增強下屬的參與感和責任感。
在我個人的領導經驗中，我發現奉職循理的方式可以帶來許多積極的影響。首先，這種方式能夠建立起一種互信的關係，使得組織內部的溝通更加順暢和高效。下屬會更加願意向領導者提供意見和反饋，這樣可以及時發現問題並加以解決。其次，奉職循理的方式還能夠激勵下屬的積極性和創造力。

[民. 陳]

95-1 95185陳家民
作為一個治理者，只要按照正確的原則和法律來執行職務，就能夠有效地治理，並不需要過分強調權威和嚴厲的手段。這句話強調了執行職務的原則和循序，認為只要按照正當的程序和原則來做事，就能夠有效地治理。這樣的觀點體現了法治的精神，強調尊重法律和程序的重要性。提倡執行者應該以公正和公平的態度來處理問題，不濫用權力，並將利益置於人民的福利之上。
另一方面表達了一種反對過度威嚴和專斷的思想。它主張治理者不應該過分依賴威嚴和強制手段來達到治理的目的。相反，他們應該通過理性和智慧來處理問題，並與人民建立合作和共識，以實現良好的治理。
提醒我們，在治理的過程中，重視法治和遵循原則是至關重要的。威嚴和強制手段可能會短期內產生效果，但長遠來看，它們無法維持社會的穩定和繁榮。相反，通過遵循正當的程序和原則，並建立公正、透明和參與的制度，才能夠實現可持續的良好治理。

[杰 CHEN]

95-1 95094 陳駿杰
「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」
上位者若能遵循律法這種循規蹈矩的方式去治理，去劃清善與惡的的界線，那為什麼要以強硬的手段來壓迫他人守法呢？比起那種強迫性的方式去管理他人，那肯定是以富有人性、公平公正的依法行事的制度更能深得被治理者的信任與青睞，更不用說配合度，強硬的方式只會讓人感到反感且令人覺得矯枉過正；相反地，若以規章制度去管理他人，想必他們也是能理解、接受。

[徐 詳詳]

95-5 95104徐承詳
只要官員奉公守法，盡職並按照原則行事，就可以以它為榜樣治理好天下，為什麼非用嚴刑峻法不可呢？
自己覺得，所謂「上行下效」，只要上位官員能奉公守法，根據法令行事，遇事秉公處理，下面的部屬和百姓也能以上位者為榜樣，將所約束的事項貫徹，並非事事都需要用強硬手段，而是上位領導者能否以身作則，才能帶起群體效應。

[亮穎 江]

95-1 95282 江亮穎
奉職循理，即按照規章制度進行公正的行政管理，這是維護社會秩序和公共利益的基礎。通過遵守法律、規章和制度，官員可以確保公平正義的實現，避免個人的任性和專斷行為。威嚴在某些情況下是必要的，特別是在應對一些緊急情況或處理違法犯罪行為時。然而，過分追求威嚴和權勢可能導致濫用職權、腐敗和不公正的行為。如果官員過於強調自己的威嚴和權勢，可能會與人民產生隔閡，失去對他們的信任和支持。奉職循理可以為治，意味著通過官員的規範行為和公正執法，可以實現良好的治理效果。威嚴固然有其必要性，但它並不是唯一的方式，過度強調威嚴可能會帶來負面影響。因此，官員應該注重奉行職責，堅持循規蹈矩，以實際行動為人民谋求最大的利益。

[書瑋 胡]

95-5 95008 胡書瑋
敘述對上位者「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」的看法。
奉行「奉職循理」的理念意味著上位者應該堅守職責，按照制度和法律來執行其權力。這種觀點強調理性和規範性，認為治理應該建立在公正和公平的基礎上，並遵從既定的程序和規則。同時，這種觀點也質疑「威嚴」的必要性。威嚴常常與權威和強硬相聯繫，可能產生壓迫或恐嚇的效果。相比之下，通過遵守制度和法律、建立良好的治理體系，上位者可以通過公正和有效的方式來執行權力，而不是依賴威嚴。然而，這個觀點可能忽略了某些情況下威嚴的重要性。在某些特殊的情況下，例如面對嚴重的犯罪活動或社會動盪，上位者可能需要展示威嚴來維持秩序和安全。威嚴在某些文化和組織中也可能被視為一種權力象徵，用來建立和維護權威。所以「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」這一觀點提醒上位者應該注重制度和規則的執行，並尋求公正和公平的治理方式。然而，是否需要威嚴則取決於具體情境和文化背景。適時的威嚴可能在某些情況下起到穩定秩序和維護權威的作用

[佳莉 陳]

95-11 95378陳佳莉
「奉職循理，亦可以為治，何必威嚴哉？」，其實只要每一個人，不管是上位者或者是底下的部屬，只要好好的做好自己本分內的事情，每一件事情都可以順利進行，不必上位者疾言厲色。但身為管理者，自己本身也要奉職循理，秉公處理每一件工作，才能公正、公平，這樣底下的部屬也才會相信掌權者，願意認真的付出，這樣不用威嚴哉，亦可以為治。

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